
Certificación en Igualdad para empresas competitivas
El camino hacia la transformación empresarial desde la gestión del talento La competitividad, la responsabilidad social y la sostenibilidad marcan
PhD Presidenta de la Fundación Woman Forward | CEO de Comerciando Global | Consejera y autora especializada en gobierno corporativo
La diversidad en los equipos de liderazgo ya no es solo una cuestión de justicia social, sino una ventaja estratégica. Las empresas que apuestan por una mayor representación de género, pensamiento, experiencia y cultura en sus puestos directivos obtienen mejores resultados, impulsan la innovación y toman decisiones más efectivas. En este artículo te contamos por qué la diversidad de género y pensamiento es clave para el éxito empresarial del siglo XXI.
La diversidad en los equipos de liderazgo implica integrar a personas con distintas perspectivas, trayectorias profesionales, edades, culturas, géneros y formas de pensar en los órganos de toma de decisiones. Dentro de este concepto, la diversidad de género —una representación equilibrada de mujeres y hombres— es uno de los aspectos más estudiados y relevantes.
Sin embargo, la diversidad de pensamiento también cobra protagonismo: incluir personas que piensan distinto, que provienen de diferentes sectores o que han enfrentado desafíos únicos en su carrera enriquece cualquier debate estratégico.
Numerosos estudios respaldan lo que la experiencia empresarial ya confirma: los equipos diversos toman mejores decisiones. La razón es simple: cuando se escuchan distintas voces, se cuestionan supuestos, se evitan sesgos inconscientes y se contemplan más escenarios.
Entre los principales beneficios encontramos:
Diversos informes de referencia, como los publicados por McKinsey & Company o el World Economic Forum, confirman que las empresas con mayor diversidad de género en posiciones ejecutivas tienen hasta un 25% más de probabilidades de obtener una rentabilidad superior a la media.
Además, aquellas organizaciones que promueven la diversidad en su liderazgo tienen un mejor desempeño en sostenibilidad, innovación y satisfacción del cliente.
A pesar de los beneficios, la diversidad en los equipos de liderazgo sigue siendo un reto. Desde la Fundación Woman Forward hemos detectado algunos obstáculos habituales incluyen:
Superar estas barreras requiere acciones concretas: establecer políticas de igualdad, promover programas de mentoría para mujeres, medir el impacto de la diversidad en los KPIs estratégicos y fomentar una cultura abierta al cambio.
En la Fundación Woman Forward trabajamos cada día para acelerar la presencia de mujeres en los órganos de dirección y fomentar entornos más equitativos, innovadores y competitivos. A través de estudios, programas de formación y alianzas con empresas e instituciones, promovemos una transformación real del liderazgo empresarial.
La diversidad no es una moda, es el motor del crecimiento sostenible. Las empresas que integran distintas voces en sus equipos de liderazgo están mejor preparadas para afrontar los retos del presente y del futuro. Apostar por el talento diverso es apostar por una economía más inteligente, justa y humana.
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