La representación de las mujeres en los consejos de administración a nivel internacional está avanzando, aunque los progresos son aún mucho más lentos de lo deseado. Este fenómeno, resultado de transformaciones culturales dentro de las organizaciones, la creciente valorización de la diversidad y el impacto de legislaciones que impulsan cuotas de género, también ha sido potenciado por la presión sostenida de la comunidad inversora institucional. Sin embargo, los resultados actuales se encuentran por debajo de las expectativas iniciales proyectadas para 2024.
En Estados Unidos, el último informe sobre las empresas del índice Russell 3000 revela que las mujeres ocupan el 30,2% de los asientos en los consejos de administración, un avance de apenas 0,2 puntos porcentuales respecto al trimestre anterior. Además, el 30,9% de los nuevos asientos fueron asignados a mujeres, una cifra apenas superior al primer trimestre del año pero significativamente inferior a los niveles observados desde 2017. De preocupación es que el 41% de las empresas en este índice tienen dos o menos mujeres en sus consejos, y que las mujeres de color representan solo el 8% de las posiciones, una proporción que no ha cambiado en los últimos trimestres. A este ritmo, alcanzar la paridad de género y una representación del 20% para mujeres de color podría tardar hasta 2045.
En Alemania, aunque los avances también son lentos, existen ejemplos significativos de cambio. Según la organización “Frauen in die Aufsichtsräte” @(FIDAR), el porcentaje de mujeres en los consejos de las empresas DAX ha alcanzado un máximo histórico del 25,7%, frente al 23,5% registrado en enero. Además, el porcentaje de mujeres en los consejos de supervisión alcanzó el 39,7%. Empresas como Evonik están liderando la transformación cultural y promoviendo a más mujeres hacia puestos de alta dirección. Destaca también que por primera vez hay tres mujeres liderando grandes corporaciones: @Belén Garijo (Merck), @Bettina Orlopp (Commerzbank) y @Karin Radström (Daimler Truck).
No obstante, a pesar de estos avances, persisten desafíos importantes. Los estudios muestran que, incluso dentro de los esfuerzos por mejorar la diversidad de género, para crear valor en las empresas es fundamental garantizar que:
En España, el panorama presenta luces y sombras. Aunque existen mujeres altamente preparadas en puestos de decisión, muchas organizaciones aún no reconocen plenamente el valor estratégico de la diversidad. El post de LinkedIn del CEO de Audax renovables, @javier , , que recibió un amplio respaldo por parte de hombres directivos, evidenció esta falta de visión respecto al talento femenino disponible. La ausencia de transformaciones culturales capaces de retener dicho talento también está llevando a que más mujeres renuncien a sus responsabilidades. En consecuencia, el porcentaje de mujeres CEO en España no solo no ha crecido, sino que ha retrocedido, pasando del 28% en 2022 al 19% en 2023.
Es esencial que las organizaciones comprendan que un liderazgo diverso no solo genera valor sino que también mejora la resiliencia y sostenibilidad de la organización frente a la incertidumbre geopolítica y regulatoria. Brindemos porque el 2025 traiga un avance sustancial en la representación femenina y que el talento diverso encuentre el lugar que merece en el mundo corporativo tanto español como a nivel global.
Hace unos días Accenture anunciaba, como otras compañías en el mercado americano han hecho recientemente, la eliminación de sus objetivos
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