¿Por qué es importante que las empresas se certifiquen en igualdad?
Hace tiempo que las organizaciones más comprometidas con la permanencia sostenible en el mercado comenzaron a acercarse al mundo de las certificaciones para, entre otras cuestiones, mejorar su eficiencia ampliando el valor de sus productos o servicios y diferenciándose de la competencia. Contar con una certificación garantiza un procedimiento, por el que una entidad avala […]
Cómo crear consejos con alto gobierno corporativo
Dinámicas en un Consejo de Administración Las dinámicas son procesos inconscientes que se crean en los grupos de personas. Son especialmente importantes en los grupos que deben tomar decisiones, en particular cuando las decisiones son vitales para crear valor o destruirlo. Las dinámicas están siempre sustentadas por emociones que experimentan los individuos en el nivel mas […]
Las mujeres solo ocupan el 24% de los puestos en los consejos de administración de los principales grupos de medios
¿Cuál es la situación de las mujeres en los medios de comunicación? En un sector, el periodístico, donde la precariedad laboral afecta brutalmente y la conciliación entre la vida personal y profesional se vuelve casi imposible. Y si hablamos de liderazgo, ¿qué posición juega el género femenino? La Fundación Woman Forward, institución que trabaja para […]
El impacto de la reciente reforma laboral sobre la igualdad de oportunidades
Es evidente el impacto de la reciente reforma laboral sobre la igualdad de oportunidades. Concretamente: los cambios en la duración de los contratos, presumiéndolos indefinidos, la reducción de las causas para celebrar contratos temporales, o la limitación de la duración en el tiempo, son cuestiones que tradicionalmente afectan en mayor número a las mujeres. La […]
Cómo avanzar en igualdad en la abogacía
El sector de la abogacía es el sector menos igualitario en España en relación con la representación de las mujeres en los puestos de decisión. Esta circunstancia, adquiere mas relevancia aun, porque se ve agravada por el hecho de contar con un porcentaje incluso superior al 50% de licenciados en derecho de género femenino desde […]
Integración del Consejo: Experiencia vs expertise
Por: María Paula Calvo (México)Miembro del Círculo de altas directas y consejeras. El criterio general para integrar un Consejo efectivo La integración del Consejo de Administración es un factor al cual se le debe poner mucha atención para garantizar su efectividad. Esto implica la necesidad de asegurar que haya en entre sus miembros una buena […]
Conferencia sobre el Futuro de Europa: abordando la brecha de género en las organizaciones
En unos momentos en los que se necesita del esfuerzo y el talento de todos para buscar las mejores soluciones a esta crisis en múltiples ámbitos de la vida. Las mujeres necesitan reforzar el mensaje de optimismo y esperanza para innovar, crear riqueza y generar mayores crecimientos globales del PIB y aportar talento. Es necesario […]
¿Qué papel juegan los hombres en la implantación de la igualdad en las organizaciones?
Promover la igualdad de género es imposible sin el consentimiento, la mentalidad y la participación de la población masculina. Esta causa necesita obtener el apoyo, la asistencia, la comprensión y el acompañamiento del socio principal en las estructuras y organizaciones: el hombre. La participación y entendimiento de la población masculina en cuanto a la importancia […]
ODS 5. El Anuario del Liderazgo Femenino en España destaca el talento de la mujer en el entorno laboral
La Cámara de Comercio de Madrid presentó el Anuario del Liderazgo Femenino en España, elaborado por la Fundación Woman Forward, con las mujeres líderes que más han destacado en 2020 Los líderes muchas veces son personas que no parecen destacar, pero que son capaces de guiar e influir en los demás. Durante mucho tiempo, las mujeres han ocupado ese […]
¿Qué necesitan hoy los consejos españoles?
Leía el otro día las declaraciones de un empresario, que, tras recibir la sugerencia de un asesor para contratar a un consejero independiente para deslindar los intereses del CEO y principal accionista de una empresa, del de los accionistas minoritarios y otros stakeholders en la toma de decisiones, comentaba lo siguiente: “Mira, al gobierno corporativo […]
