¿Retroceso o transformación pendiente?

La igualdad como palanca estratégica para la alta dirección

En los últimos meses, distintos estudios han advertido un dato inquietante: podría estar produciéndose un descenso en el número de mujeres en puestos directivos. Sabemos que, en España, el número de mujeres CEO ha descendido del 28 % en 2022 al 19,4 % en 2023, y que en 2024 solo se ha registrado un repunte muy leve. Desde la Fundación Woman Forward compartimos esta preocupación. Llevamos años alertando del riesgo de estancamiento —o incluso retroceso— si no se abordan de forma decidida las barreras estructurales en las organizaciones que impiden su alineamiento estratégico, imprescindible para maximizar su capacidad de crear riqueza.

¿Por qué retrocedemos?

Las causas son múltiples y bien conocidas, aunque siguen sin abordarse de forma eficaz:

  • Falta de políticas efectivas de retención del talento femenino, especialmente en etapas como la maternidad.
  • Persistencia de sesgos inconscientes en procesos de evaluación y promoción.
  • Ausencia de objetivos vinculantes en comités de dirección, más allá de los consejos de administración.
  • Culturas corporativas poco inclusivas, que hacen que muchas mujeres abandonen la carrera profesional.
  • Modelos de liderazgo que siguen sin reconocer el poder transformador del liderazgo femenino.

En contextos donde la empresa no ha transformado su cultura, ejercer el liderazgo supone para muchas mujeres asumir un estrés adicional: no se espera de ellas que cambien las cosas, sino que se adapten a estructuras masculinizadas.

Cumplir con la Ley de Paridad: más allá del número

Desde la Fundación Woman Forward proponemos medidas para acelerar el cumplimiento efectivo de la Ley de Paridad:

  • Establecer objetivos de representación femenina también en comités ejecutivos.
  • Implementar sistemas de evaluación pública y transparente del cumplimiento.
  • Impulsar formación en liderazgo y gobierno corporativo para mujeres con potencial estratégico.
  • Introducir incentivos fiscales y cláusulas de igualdad en contratación pública.
  • Situar la igualdad como un eje de competitividad, no como una obligación legal o un gesto simbólico.

En otras palabras: no basta con redactar un plan de igualdad, hay que dotarlo de presupuesto y visión estratégica.

España ha sido referente en Europa gracias a avances normativos como la Ley de Igualdad de 2007 o su reglamento de 2019. También gracias a programas como Promociona (CEOE) y al compromiso de algunas grandes empresas.

Pero el papel de la sociedad civil ha sido clave. Desde la Fundación Woman Forward, contribuimos con iniciativas como:

  • El Ranking de Empresas por la Igualdad
  • La Certificación en Igualdad y Competitividad
  • Estudios e investigaciones aplicadas que ayudan a las empresas a medir el retorno de su inversión en igualdad.

Estas herramientas visibilizan a las empresas líderes y promueven un cambio cultural real. En un contexto geopolítico incierto, donde algunos discursos cuestionan los avances, es más importante que nunca mantener el foco en el propósito transformador de la igualdad.

Los números no bastan si no van acompañados de cultura, liderazgo y compromiso.

¿Qué deben hacer las empresas?

  • Introducir métricas de igualdad en los sistemas de evaluación del liderazgo.
  • Formar a los comités de selección en sesgos y liderazgo inclusivo.
  • Apostar por formación en negocio, estrategia y toma de decisiones para mujeres.
  • Diseñar programas de esponsorización reales, con acompañamiento.
  • Implementar modelos de trabajo flexibles que no penalicen la carrera profesional.
  • Transformar la cultura organizativa para que la diversidad sea un activo, no un reto.

¿Y el papel de las Administraciones Públicas?

  • Establecer objetivos vinculantes en empresas públicas y privadas.
  • Financiar formación en liderazgo femenino en sectores estratégicos.
  • Exigir la implementación efectiva (y presupuestada) de los planes de igualdad.
  • Acompañar con herramientas como nuestro Índice Empresarial de Igualdad, que permite una gestión integral de la igualdad en la empresa.
  • Subvencionar servicios de consultoría que permitan medir el ROI de la igualdad.

Si quieres unirte a este cambio para crear empresas alIneadas estratégicamente, desde la fundación podemos ayudarte con lo que necesites.

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