LA IGUALDAD EN LAS EMPRESAS, UNA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

La paridad en la cúpula de las grandes empresas españolas, tanto en los consejos de administración como en la alta dirección, es todavía un objetivo lejano. La responsabilidad de lograrla es, en primer lugar, de las propias organizaciones, que tienen que pisar el acelerador si no quieren perder el tren de la diversidad (un tren que les reporta, además, muchos beneficios). Pero también hay otros actores que pueden ayudar, y mucho, a promover el talento femenino. Al igual que la presión ejercida por las cuotas establecidas por la CNMV, aun siendo voluntarias, ha contribuido a aumentar el número de consejeras en el Ibex, los headhunters, los proxy advisors y los medios de comunicación también pueden ejercer su capacidad de influencia para acelerar el proceso. Cada uno de ellos tiene un papel distinto, papeles que fueron analizados en una jornada organizada ayer por la Fundación Woman Forward.

La misión de los headhunters es encontrar a los mejores candidatos para un perfil concreto. Su objetivo es, por tanto, identificar el talento, pero también “sensibilizar a las empresas sobre qué tipo de talento es necesario para crear más valor y qué necesidades se tienen que cubrir en cada momento para poder avanzar”, señaló Miriam Izquierdo, presidenta de Woman Forward. Otro grupo clave en este sentido son los proxy advisors, firmas contratadas por los inversores, principalmente por inversores institucionales (gestoras de fondos o de pensiones, entidades de crédito o aseguradoras), para aconsejarles en las votaciones que tienen lugar en las juntas generales de accionistas. Los proxy advisors tienen capacidad de influir sobre cuestiones como los nombramientos del consejo de administración, y su peso en el mercado español (en el anglosajón ya lo tenía desde hace tiempo) ha aumentado en los últimos años, hasta convertirse en uno de los principales grupos de interés para las empresas cotizadas.