Integración del Consejo: Experiencia vs expertise
Por: María Paula Calvo (México)Miembro del Círculo de altas directas y consejeras. El criterio general para integrar un Consejo efectivo La integración del Consejo de Administración es un factor al cual se le debe poner mucha atención para garantizar su efectividad. Esto implica la necesidad de asegurar que haya en entre sus miembros una buena […]
Conferencia sobre el Futuro de Europa: abordando la brecha de género en las organizaciones
En unos momentos en los que se necesita del esfuerzo y el talento de todos para buscar las mejores soluciones a esta crisis en múltiples ámbitos de la vida. Las mujeres necesitan reforzar el mensaje de optimismo y esperanza para innovar, crear riqueza y generar mayores crecimientos globales del PIB y aportar talento. Es necesario […]
¿Qué papel juegan los hombres en la implantación de la igualdad en las organizaciones?
Promover la igualdad de género es imposible sin el consentimiento, la mentalidad y la participación de la población masculina. Esta causa necesita obtener el apoyo, la asistencia, la comprensión y el acompañamiento del socio principal en las estructuras y organizaciones: el hombre. La participación y entendimiento de la población masculina en cuanto a la importancia […]
Las organizaciones más diversas tienen una ventaja competitiva en sus mercados
“Las organizaciones más diversas tienen una ventaja competitiva en sus mercados”, ha afirmado Mirian Izquierdo, presidente de la Fundación Woman Forward durante la presentación hoy del ‘Informe para promover la creación de valor y la igualdad en las empresas: propuestas para avanzar’, que ha contado con el apoyo de PROA y Deusto Business School, en […]
La ampliación del talento podría acelerar la presencia de mujeres en la alta dirección de las empresas
La CNMV acaba de publicar su informe anual sobre la presencia de mujeres en los consejos de las empresas cotizadas españolas, en el que destaca que el porcentaje de presencia femenina hay subido tres puntos en 2020, hasta situarse en el 26,1%, con un total de 331 consejeras frente a las 299 de un año […]
Las Redes Sociales como oportunidad de visibilización del liderazgo femenino
Estamos en medio de una situación singular, de constantes cambios producidos por la cuarta revolución tecnológica, protagonizada por la implementación a gran escala de la inteligencia artificial y las redes neuronales. Un momento además influido por una crisis global de salud pública, que ha obligado al mundo entero a redefinir estilos de vida, modos de […]
¿Por qué es importante para la empresa el plan de igualdad?: La igualdad es un buen negocio
Son muchos los argumentos basados en evidencias de que la igualdad de género contribuye a la creación de valor en las organizaciones y las empresas. La investigación sintetiza los principales argumentos que crean valor y justifican la inversión de promover la paridad de género en las organizaciones y las empresas, haciendo hincapié en dos tipos […]
¿Qué necesitan hoy los consejos españoles?
Leía el otro día las declaraciones de un empresario, que, tras recibir la sugerencia de un asesor para contratar a un consejero independiente para deslindar los intereses del CEO y principal accionista de una empresa, del de los accionistas minoritarios y otros stakeholders en la toma de decisiones, comentaba lo siguiente: “Mira, al gobierno corporativo […]
COVID y la innovación en los Consejos de Administración
Por qué el COVID sitúa a la innovación como una de las principales necesidades de los consejos de administración, en particular, de la empresa familiar. A menudo escuchamos que el consejo de administración solo tiene sentido para grandes empresas y en particular, si están cotizadas o sometidas a complejas normativas regulatorias, de forma que el […]
Liderazgo femenino en las empresas: Liderazgo del corazón
El nuevo liderazgo femenino en las empresas se abre paso con la fuerza del corazón. Los nuevos tiempos requieren cambios en la forma de liderar. Hemos de dejar atrás el liderazgo de la razón para dar paso al liderazgo del corazón. El nuevo líder inspira y transforma porque sigue sus “corazonadas”, y no sus “cabezonadas”. […]
