Llegar a un Consejo es un proceso, no un momento

Nadie recibe una llamada para un Consejo de un día para otro. Detrás de cada nombramiento hay meses, a menudo años, de preparación, posicionamiento y relaciones. Quienes hoy se sientan en un Consejo empezaron a trabajarlo mucho antes de que se abriera la vacante. Por eso, esperar al «momento perfecto» suele ser la forma más […]
La innovación no empieza con la IA sino con las personas a las que dejamos decidir

En el encuentro «Liderar el futuro», organizado por EAE Business School y Fundación Woman Forward el 25 de septiembre de 2026, Cristina Callejón planteó a Mirian Izquierdo, Juan Díaz-Andreu y Tomás Aznar una pregunta que afecta directamente a cualquier comité de dirección: ¿qué capacidades necesitará quien aspire a dirigir en los próximos años? La conversación […]
Influir sin desgastarte: cómo ejercer el liderazgo y sostenerlo en el tiempo

Llegar a un comité de dirección es un hito. Permanecer, aportar criterio y conseguir que las decisiones mejoren exige capacidades distintas de las que permitieron llegar. Esta fue la pregunta de fondo del encuentro «Influir sin desgastarte. Cinco mujeres. Cinco formas de liderar», organizado por Fundación Woman Forward junto con Fase Method el 23 […]
La IA y el Consejo: por qué el gobierno corporativo ya no puede mirar hacia otro lado

La IA y el Consejo: por qué el gobierno corporativo ya no puede mirar hacia otro lado Crónica de la mesa redonda «IA y Consejo: estrategia, inversión y creación de valor», celebrada en A&G Banco con motivo de la presentación de la XI edición de Wo-Men Joining Boards. La inteligencia artificial ya no es un […]
Influir sin desgastarte empieza por decidir dónde aportas valor

Una agenda saturada puede generar sensación de control y, al mismo tiempo, reducir la capacidad de influir. Cuando toda petición se convierte en prioridad, resulta difícil dedicar atención a las decisiones que necesitan criterio directivo. Revisar ese patrón no significa desentenderse del trabajo: significa distinguir responsabilidades y hacer explícitas las prioridades. En un comité de […]
¿Más cuotas o más compromiso? La realidad de la diversidad de género en el IBEX 35

La gobernanza corporativa en España ha transitado de las recomendaciones voluntarias de la Ley 3/2007 a la exigencia normativa de la Ley de Representación Paritaria (2/2024). Entre 2017 y 2024, la presencia femenina en los consejos de un grupo estable de 25 empresas del IBEX 35 escaló del 23,2% al 42,2%, lo que parece responder […]
I Congreso de Liderazgo Femenino en la Era Digital

I Congreso de Liderazgo Femenino en la Era Digital Edición 2026: Telecomunicaciones, Inteligencia Artificial, Protección de datos y ciberseguridad Más mujeres en la agenda digital no es solo igualdad: es competitividad El I Congreso de Liderazgo Femenino en Telecomunicaciones, Ciberseguridad e Inteligencia Artificial reunió en la Universidad Antonio de Nebrija a reguladores, expertas y […]
Power Talks: rompe tus barreras y activa tu carrera | 15 de julio, Casa Club

Kérastase, Nova Talent y la Fundación Woman Forward te invitan a un encuentro práctico e inspirador dirigido a mujeres jóvenes que desean identificar y superar las barreras que pueden frenar su desarrollo profesional. A lo largo de la tarde abordaremos cuestiones clave como la autoconfianza, el síndrome de la impostora, la visibilidad profesional, la comunicación y la toma de decisiones, combinando inspiración, orientación práctica y […]
Mujeres en los consejos del IBEX 35: paridad sin poder

España alcanza la paridad en los consejos del IBEX… pero solo el 7 % de las consejeras tiene funciones ejecutivas Un nuevo estudio de Woman Forward y la Universidad Rey Juan Carlos analiza la evolución de la presencia femenina en 25 empresas del IBEX 35 entre 2017 y 2024. El balance es agridulce: la regulación […]
Sostenibilidad, igualdad y buen gobierno: una misma agenda de valor empresarial

Sostenibilidad, igualdad y buen gobierno: una misma agenda de valor empresarial Durante años, la sostenibilidad se ha asociado casi exclusivamente a su dimensión ambiental: emisiones, energía, residuos, agua o cambio climático. Sin embargo, aunque esta visión sigue siendo imprescindible, resulta claramente insuficiente. No hay sostenibilidad real si no incorpora también la dimensión social y de […]